第一天: 9月15日 星期四

08:30 签到

09:00 会议主席致开幕辞

09:05 建立世界一流的企业财务组织

09:50 预算管理的编制、执行与控制

10:35 早茶及自由联络

11:00 金融风险管理：组织的生存之道

11:45 成长性企业的财务价值实现：认知与实践

12:30 午宴

13:30 统一的会计制度是企业做大做强的保障

14:15 建立与集团企业相适应的财务管理机制

15:00 下午茶及自由联络

15:30 根据组织的战略目标和经营环境制定弹性的 预算管理方针

16:15 跨越快速增长的预算陷阱

17:00 第一天结束，主席致辞

第二天: 9月16日 星期五

09:00 会议主席致开幕辞

09:05 业务导向的内控机制与财务组织

09:50 实现高效、低风险的现金流运营

10:35 早茶及自由联络

11:00 迅速增长企业财务管理经验交流

11:45 实施财务外包的决策与风险分析

12:30 午宴

13:30 跨越快速增长型企业的财务管理陷阱：跨越如何 确保组织和执行层面的问题

15:00 会议结束